近几年，在习总书记“既要金山银山，也要绿水青山。宁要绿水青山，不要金山银山”这句通俗易懂的指示下，环保，越来越受到有关部门乃至普通百姓的重视。
节能减排，净化空气，治理水源等词条高频率地出现在各大媒体，环保已经成为了一种势不可挡的时代潮流。然而，任何形势的发展，对一个13.5亿的人口大国来说，都会出现“几家欢喜几家愁”的状况，对于传统型的造纸业，在环保督察的压力下，不少小型造纸企业都面临着整顿，限产停产的风险，此外，环保税的征收也似乎增加了这些企业的压力，这可能是当前让不少造纸厂老板最为头疼的事情。
现在有部分生产企业都将重心放在生产经营，狠抓效益上，而对存在的一些环境隐患往往采取漠视的态度。早阵子广东的一家造纸企业的工人头部被砸事件，表面上看这只是一场意外事件，但说到底，还是生产环境的恶劣所导致的。近几年，我们也经常会看到纸质企业火灾，污水排放超标，机器事故等新闻，这无一不与企业本身的生产环境，管理模式，生产设备，督察制度有关。
注重经济效益，本来无可厚非，问题就在于您追求的是短期效益还是长期利益。当前，许多中国企业固有的思维方式就是：时间不够，产量不够，效益不够，钱没赚够，于是乎，早上宁愿把车开快一点，尾气排放给多一点，中午为了赶进度宁愿把饭吃得更快一点，让泡沫盒与木筷更多一点，机器在开得轰鸣一点，污水排放更多一点，结果呢，带给我们的将是健康危机，环境危机，停产危机！
其实，为了企业的长远发展，为了生态的持续改善，也为了个人的生命健康，我们大可不必这么着急，只有以理性的思维，睿智的眼光，积极顺应潮流，改善身边环境，才能让企业兴旺。
第一，增加环保资金，保护生态环境。环保治理需要一笔很昂贵的费用，这让许多老板都望洋兴叹，但是，加大力度对污染问题进行整治，势在必行，从当前看，这是积极响应国家政策的表现，从长远看，也将为企业日后兴旺繁荣打下坚实基础！
第二，升级管理模式，优化管理环境。利用现代的管理模式，对每个员工都制定相应的绩效考核制度，培养员工团队意识，采取激励措施来提高生产积极性，从而让团队每一位成员都能发挥最大的作业，减少成本浪费！
第三，重构生产制造，改变生产环境。互联网时代最重要的一个特点就是能够突破地域限制，实现资源共享。在新兴的分享型经济里，单打独斗，闭门造车已成昨日黄花，借助互联网优势，积极互通有无，抱团取暖，实现你中有我，我中有你的共融局面，才是最明智的选择！
当年孟母为儿提供一个好的环境，可以三迁其所，如今，造纸行业的各位弟兄姊妹，为了企业的长期兴旺，个人的长足发展，从现在起，让我们注重身边的环境建设，既要金山银山，也要绿水青山！有了绿水青山，才有金山银山！
